כתב עת - מי ומה בשרשרת האספקה - גליון 17 - אפריל 2018

ס י פ ו ר י ם מ ה ש ט ח אומר פרץ והוא מוסיף, “התפישה באורבוטק היא הפוכה: הנהלת החברה מעודדת "), וזאת, Welcome Problem את עובדיה להציג בעיות ומקדמת אותן בברכה (“ מאחר שהיא רואה בבעיות אלו הזדמנויות לשיפור". , הנהלת אורבוטק יזמה מהלך לקידום הצעות לשיפור בכל 2017 במהלך שנת תחומי פעילותה (ולא בהכרח שיפורים מערכתיים, או פורצי-דרך). עובדי החברה התבקשו להגיש את הצעתם בתצורה אחידה, הכוללת את הסעיפים הבאים: פרטי המציע, נושא השיפור, תיאור המצב הקיים, תיאור המצב המוצע, ותרומת השיפור ומשמעויותיו. ההנהלה עודדה את העובדים להפוך רעיונות להצעות לשיפור, והיא אף הציגה בגאווה חלק מן ההצעות במסדרונות של המבנים הצעות לשיפור, והנהלת החברה 476 ובסביבות העבודה. עד סוף השנה התקבלו כבר הספיקה ליישם חלק מהן. חטיבת התפעול באורבוטק מקדמת מצוינות באמצעות כלים מתקדמים, כגון: ], המפרטת PDM [ )" Policy Deployment Matrix “מטריצת פריסת המדיניות" (“ את היעדים העסקיים של החברה, את היעדים התפעוליים, את המשימות ", המפרטת את השלבים לשיפור 7S לביצוע ואת מדדי הביצוע; “מתודולוגיית ); חשיבה יצירתית בתיכון פתרונות Workplace Organization סביבת העבודה ( ) בביצועי הייצור ושרשרת Breakthrough מיטביים, התורמים לפריצת דרך ( האספקה; וכו'. אתגרי חטיבת התפעול כוללים: צמיחה עצומה בהיקף פעילות החברה, שרשרת אספקה הנמתחת עד לקצה גבול היכולת, ארגון מחדש של מערך התפעול, מצוינות בבטיחות ובהגנת הסביבה, וכו'. המענה, ההולם על אתגרים אלה, מחייב יכולות גבוהות ביותר אצל העובדים ואצל השותפים העסקיים בשרשרת האספקה. בדבר אחד אין ספק: הנהלת החטיבה נחושה להתמיד בקידום המצוינות בקווי הייצור ובשרשרות האספקה, ולהצליח בכול! התמונות בכתבה הן באדיבות חברת אורבוטק. לפרטים נוספים צפו באתר החברה: . www.orbotech.com מ י ו מ ה ב ש ר ש ר ת ה א ס פ ק ה 47 בתצורה סופית, כולל מתקני טעינה ופריקה של לוחות זכוכית לצגים שטוחים Quantum מכונת “הנהלת החברה מעודדת את עובדיה להציג בעיות ומקדמת "), וזאת, מאחר שהיא רואה Welcome Problem אותן בברכה (“ בבעיות אלו הזדמנויות לשיפור" לבדיקת צגים שטוחים, המתקדמת מסוגה בעולם Quantum מכונת (צלם: גיל רוזנברג) בתהליך אינטגרציה Quantum מכונת (צלם: גיל רוזנברג)