כתב עת - מי ומה בשרשרת האספקה - גליון 17 - אפריל 2018

גרפיקאים, מתרגמים, כותבי קוד ומלחינים, והיא מאפשרת להם להציע את שירותיהם ללקוחות בכל העולם. אם נבחן לאחור את התפתחות הכלכלה השיתופית, אפשר לקבוע, כי גם האינטרנט תורם לשיתוף משאב-המידע באמצעות אתרי תוכן מובילים, כגון: ." Wikipedia " ו-" YouTube “ לאחר שסקרנו את עקרונות הכלכלה השיתופית ואת יתרונותיה, והבנו כי תופעה זו אינה זמנית, אלא שהיא תמשיך להתפתח בעתיד ולהשפיע על כל תחומי חיינו, הגיע הזמן לבחון את המשמעות של גישת שרשרת ) Sharing Supply Chain האספקה השיתופית ( ושל יישומה. אם נבחן את המגמות בתחום שרשרת האספקה, בשנים האחרונות, נראה כי גישת הכלכלה השיתופית אינה זרה לתחום. אחד מן העקרונות ) הוא שיתוף Outsourcing הבסיסיים במיקור-החוץ ( משאבים: חברות מיקור-החוץ מספקות שירותים לארגונים רבים באמצעות משאבים משותפים (מרכזים לוגיסטיים, מערכי הובלה והפצה, וכו'), והן מאפשרות להם להתמקד בליבת עיסוקם. בדומה, הנהלות ארגונים, אשר ניהול שרשרת האספקה הוא חלק מליבת עיסוקן, מציעות לארגונים אחרים שיתוף במשאביהם הזמינים. כך ההנהלות מצליחות לייצר הכנסה נוספת מפעילות שרשרת האספקה, שנתפשה תמיד כמקור הוצאה (לדוגמה, קבוצת ויסוצקי, שברשותה מערכות מכירה, לוגיסטיקה והפצה מתקדמות, מציעה שירותים שיתופיים לארגונים אחרים בתחום המזון. שירותים אלה מבוססים על פלטפורמת שרשרת האספקה שלה, כדי לנצל ביעילות את משאבי הארגון). תפישת שרשרת האספקה השיתופית יכולה לבוא לביטוי גם בנושאים נוספים בשרשרת האספקה. להלן דוגמאות ליישום תפישת שרשרת האספקה השיתופית: • • שרשרת האספקה השיתופית ניהול משאבים: תאפשר, מחד, לצמצם את היקף המשאבים הארגוניים (עובדים ומכונות); ומאידך, ליהנות מזמינות גבוהה של משאבים על-פי הצורך, וכך היא תהפוך עלויות קבועות לעלויות משתנות. כאשר יהיה צורך בעובד בעל מומחיות ייחודית, למשך זמן קצר, אפשר יהיה לאתרו במהירות בשרשרת השיתופית ולהפעילו במשך זמן/צורך מוגדרים. בדומה, יהיה אפשר לשכור מכונות ואמצעים ייחודיים, על-פי הצורך, באמצעות השרשרת השיתופית. • • שרשרת האספקה השיתופית ניהול חומר ומלאי: תאפשר שיתוף במלאים ללא דרישה, כגון מלאי איטי, או מלאי “מת", אשר מתאימים לצורך קיים אצל ארגונים אחרים. בעלי מלאי יוכלו להחזיק מלאי שיתופי בעבור משתמשים רבים, שיוכלו באמצעותו להתמודד עם שונות בביקושים. שיפור זמינות המלאי בשרשרת השיתופית יאפשר להקטין את רמות המלאי בארגון ולקצר את זמני האספקה ללקוחות. • • שרשרת האספקה השיתופית תאפשר שיתוף רכש: ). השיתוף ייצור מאגר Sourcing מקורות אספקה ( ספקים חוצה-ארגונים, ויתרום מידע בעל ערך למערך הרכש הארגוני. הגדלת כמות הספקים הזמינים עם המידע האמין והזמין על אודותיהם תאפשר למערך הרכש בארגון לשפר את זמינות החומר, לשפר את איכות המוצרים/השירותים, לקצר את זמני האספקה מן הספקים, להפחית סיכונים, ולצמצם את העלות הכוללת. • • שרשרת האספקה השיתופית תאפשר את ייצור: הגדלת זמינות משאבי הייצור, שיעמדו לרשות הארגונים ותגדיל את זמישות מערך הייצור הארגוני. זאת, תוך קיצור זמני האספקה ושיפור היכולת להתמודד במהירות עם שינויים בביקוש לייצור (כולל היכולת להגדיל את קיבולת הייצור לטווח קצר, ללא צורך להחזיק במשאבי ייצור שבבעלות הארגון). • • שרשרת האספקה השיתופית לוגיסטיקה והפצה: החלה את התפתחותה בתחומי הלוגיסטיקה ושירותי ההפצה, ולעומת הפעילויות האחרות היא המתקדמת בתחום UBER ביותר. שכפול מודל ההצלחה של ההסעה הפרטית ושילובו בתחום ההובלה וההפצה מאפשר לארגונים לשתף את יכולותיהם הלוגיסטיות בקהילת שרשרת האספקה השיתופית. כך אפשר להגדיל את נצילות המשאבים ולתת מענה זמיש לצרכים מידיים וקצרי טווח של ארגונים אחרים. אחת מן הדוגמאות לכך היא השיתופיות ברכבי הובלה/ הפצה, שסיימו את משימתם העיקרית, והם פנויים להובלה חוזרת. השיתופיות תאפשר לנצל את נפח ההובלה הריק, לשפר את נצילות המשאיות, ולחסוך כסף ומשאבים רבים. כאשר יהיה צורך בעובד בעל מומחיות ייחודית, למשך זמן קצר, אפשר יהיה לאתרו במהירות בשרשרת השיתופית ולהפעילו במשך זמן/צורך מוגדרים. בדומה, יהיה אפשר לשכור מכונות ואמצעים ייחודיים, על-פי הצורך, באמצעות השרשרת השיתופית ד ב ר ה מ ק צ ו ע נ י ם מ י ו מ ה ב ש ר ש ר ת ה א ס פ ק ה 61