קריית שמונה - מערך פינוי קריית שמונה במלחמת חרבות ברזל

, תפיסת הניהול מבוססת על בהיבט הקהילתי, בדומה לניהול הרובעים בעיר מעורבות התושבים וחתירה לניהול עצמאי של החיים הפרטיים, בתוך הקשר של מעטפת קהילתית רשותית. תפיסת העבודה שמה דגש על בינוי קהילה ופיתוח החוסן במקביל לאספקת שירותים לתושבי העיר. לא פעם המוטיבציה הגבוהה של כל הצדדים, המשאבים והתנאים אף אפשרו להגיע לשירותים איכותיים יותר מאשר בקריית שמונה, כפי שמתארת אחת המנהלות: "תביני איזה רמה של קייטנות ארגנתי להם פה. תיקים, חולצות של בית ספר, ציוד, חוברות לימודים... בית הספר היה היילייט. זה מה שעשינו עם הילדים. עשינו גם תגבורים. ממוצע הבגרות עלה! עשינו תגבורים במלונות, שיעורים פרטיים במלונות. פעילויות לימודיות באחר צוהריים". (מנהלת אזור) מטרות מערך הפינוי – רשות מקומית בזעיר אנפין בריצת מרתון מפוני קריית שמונה החיפה מתנדבים בקטיף פלפלים במושב צרופה צילום: לא ידוע "תביני איזה רמה של קייטנות ארגנתי להם פה. תיקים, חולצות של בית ספר, ציוד, חוברות לימודים... בית הספר היה היילייט. זה מה שעשינו עם הילדים. עשינו גם תגבורים. ממוצע הבגרות עלה! עשינו תגבורים במלונות, שיעורים פרטיים במלונות. פעילויות לימודיות באחר צוהריים". (מנהלת אזור) | 32 חיזוק ובניית תשתיות ארגוניות וקהילתיות מקצועיות שיסייעו לקריית שמונה להוביל תהליכי פינוי ושהייה מיטביים לתושבים מחוץ לבית ויהוו תשתית למערך הקהילתי עם השיבה הביתה. אמצעים: • פיתוח מערך עבודה כוללני המיושם במחוזות גאוגרפים ומופעל על ידי בעלי תפקיד מהעיר, בשותפות עם גורמים ארגוניים מכלל המגזרים. • חיזוק הצוות המקצועי באמצעות ליווי מקצועי, תהליכי למידה, תוכנית מנטורינג לצוות וסדנאות לחיזוק החוסן האישי. • הבניית תהליכים משותפים בין מחלקות הרשות לשם התמודדות מול אתגרים ולחיזוק החוסן הקהילתי. לדוגמה, שילוב הכוחות בין מחלקות החינוך של קריית שמונה ושל כל אחת מהרשויות הקולטות, כדי להתמודד מול פערים ואתגרים המשפיעים על היכולת לספק מענים חינוכיים הולמים בכל שכבות הגיל, ולבסס את מערך ניהול המידע לשם הבניית תהליכי קבלת החלטות מבוססת נתונים. 1 קידום חוסן קהילתי ותהליכי שיקום קהילתיים של הרשויות המקומיות בתקופת המלחמה, אשר יהיו תשתית לשיקום קהילות בטווח הבינוני והארוך לאחר סיום המלחמה. אמצעים: תהליכי בינוי קהילה ומתן דגש על עידוד יוזמות מצד התושבים בסיוע הקצאת סל משאבים גמיש ייעודי לכך. לדוגמה: הקמת וועדות תושבים בתחומים שונים בכל מלון, יוזמות של תושבים להפעלת חוגים, לתהליכי חשיבה, ללקיחת אחריות על ביטחון הנוער ועוד, הקמת קבוצות וואטסאפ מקומיות לתושבים בדירות שכורות, למידה מסקר צרכי משפחות בדיור עצמאי ומתן מענים לו. 2

RkJQdWJsaXNoZXIy MjgzNzA=